鞍山钢铁第二发电厂认真贯彻落实鞍钢集团应对严峻形势“十项举措”，结合企业生产运行实际，列出清单，分解指标，以强有力举措奋力完成全年工作任务。
为强力推进各项工作有效开展，实现节能降本、高质量发展目标，该厂成立了专项领导小组，形成党政齐抓共管的良好局面。围绕总体工作目标，各部门梳理各项降本增效措施，深入开展对标挖潜，形成工作任务清单，分解目标任务，层层落实责任，坚决实现“双跑赢”目标。
精细管理，压缩费用支出。该厂强化备件管理，全面梳理备件种类，充分利用现有备件进行改造替换，减少采购量。对关停机组人员加强技能培训，提高职工现场操作能力，代替劳务工作。加强节能宣传，动员全员参与节能管理，重新梳理各类物品审批工作，在上半年基础上再加砝码，严控差旅费、会议费、印刷费等支出。
对标挖潜，确保实现“双跑赢”目标。该厂深入开展“抗疫情 降成本‘双跑赢’”主题劳动竞赛，充分调动职工工作积极性，保证机组经济稳定运行多发电。深入解读疫情期间国家各项减免政策，确保各项优惠政策应享尽享。积极推进对外供热项目实施，形成并扩大新的利润增长点。

统一思想，汇聚攻坚合力。该厂党委大力开展形势任务教育，不定时发放形势任务教育学习资料、发布厂生产经营信息等，使广大职工清目标、明责任，强化过“紧日子”思想。制定党员挑战项目，扎实推进主题党日和党内主题实践活动，激发全体党员职工的生产热情。

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